読書日記 2010-021 [★★★★☆]マイクロソフト戦記―世界標準の作られ方

マイクロソフト戦記―世界標準の作られ方 (新潮新書)

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トム佐藤
新潮社
売り上げランキング: 53403

おすすめ度の平均:

1980年代後半から1990年前後までのMSXの失敗からWindowsの成功に関して記述している。
西和彦アスキー元社長の部分は面白かったです
私記・Win世界標準への道
当時の当事者が書いた本
マイクロソフトの憂鬱

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WindowsがPC業界でデファクトを獲得していく過程をつづった本です。
実際に中からの目線で書かれた本で臨場感がありました。
それにしても、有名な開発者の名前がこれでもかというくらいに出てきてエンジニア的にはさらに面白かったです。
朱先生の授業の前に読むべきでした。

気になったところをひとつ。

デファクトを作るためには、2つの重要な能力が必要だ。＜略＞ウィンドウズの場合は、マイクロプロセッサ技術、メモリ、ハードディスク、＜略＞など様々な技術的要素を必要としており、これらのテクノロジーの今後の展開を技術仕様書レベルで理解しておくことである。今の時代で言えばWEB2.0の技術は、＜略＞最新技術仕様（スペック）を読まないとビジネスはできない。

日本の技術系会社にはスペックレベルで技術を理解できる「偉い人」がどれくらいいるのでしょうね。ここら辺が日本のガラパゴス化の原因だと思っています。

読書日記 2010-020 [★★★★★] 小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則

小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則 (ハヤカワ新書juice)

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ジェイソン フリード デイヴィッド・ハイネマイヤー ハンソン
早川書房
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おすすめ度の平均:

大きな組織が悪というわけではない
Small is Beautiful!
今後の仕事の仕方に大きく影響を与えるだろう本
自分の仕事を濃いものにするためのヒント

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エンジニアなら必ず聞いたことがある37signalsという会社の経営に関する本です。37signalsは知らなくても、Ruby on Railsは知ってますよね？

読んでいる間、ずっとイノベーションのジレンマを思い出していました。こういう会社が破壊的なイノベーションを起こし、大企業から顧客を奪っていくのです。

印象的だった箇所をピックアップします。

競争相手を打ち負かすには、なにごとも相手よりも「少なく」しかしないのだ

ピストやフリップの例があげられていましたが、まさに破壊的イノベーションです。

何人かを満足させるために上級者向け機能を加えることは、まだなれていない人たちを怖気づかせてしまう

そして、「顧客を（あなたよりも）成長させよう」と言っています。まさに、顧客の声を聞き過ぎないというクリステンセンさんの意見にピッタリです。

軽く、シンプルに、スマートに。こういう仕事のスタイルが理想です。

読書日記 2010-019 [★☆☆☆☆] 経営戦略を問いなおす

経営戦略を問いなおす (ちくま新書)

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三品 和広
筑摩書房
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おすすめ度の平均:

経営戦略は人に宿るアートだ！
均整、と言えば、旧自動二輪限定解除技能試験の美しさ
戦略とはなんぞやを噛み砕いて理解できる
損なし
経営戦略は人に宿る

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Amazonですごい評価が高い本です。
ということで、私が出来損ないなだけだと思いますが、あまり面白くなかったです。

多くの本で書かれている経営戦略の考え方やフレームをことごとく打ち砕いていくやり方は痛快で面白いですが、「で、結局どうすればよいの？」という質問に、経営は人に宿る「アート」だという答えには納得がいかないです。
もちろん、「人」が大切というのは十分分かっているのですが、最後の最後まで「人」に頼らずに経営する方法をみんな捜し求めて、経営を学んだり、研究したりしているのではなかったのでしょうか？

最初に数値がひとつ出てくるだけで、その後は独自の考えが並んでいるという書き方も好みではなかったです。

読書日記 2010-018 [★★★★☆] MBAビジネスプラン

MBAビジネスプラン

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グロービス
ダイヤモンド社
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おすすめ度の平均:

起業に向けたＦＡＱが充実した良書
基本の一冊！
最初の一冊！
如何に人を巻き込むのか。コミュニケーションおよびマネジメントのツールとしてのビジネス
就職活動ケーススタディー対策なんかに

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ビジネスプラントは「これから始めようと考えている事業（あるいは始まって間もない事業）」に関し、基本的なアウトラインを体系的にまとめた文章」のことです。
QBSのプロジェクト演習は、ビジネスプランで行こうと思っているので、まずは基本からの勉強です。

すっきりまとめられていて分かりやすかったです。

で、本ばかり読んでいても身につかないのでビジネスプランを書く練習をしたいと、ゼミ生で話し合いました。

ケースを探しています！

読書日記 2010-017 [★★★★★] プロフェッショナル・アントレプレナー 成長するビジネスチャンスの探求と事業の創造

プロフェッショナル・アントレプレナー 成長するビジネスチャンスの探求と事業の創造 (ウォートン経営戦略シリーズ)

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スコット・A・シェーン
英治出版
売り上げランキング: 83421

おすすめ度の平均:

実務には役に立たないだろうし、理論書としても薄い。
「ビジネス」って、何...？
ビジネスの基本に立ち返り、本道を行くことの需要性
実用的良書
当然の帰結

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特にテクノロジーを扱う起業に関するまとめ本。内容はいろいろな本の理論を集めており、特に目新たらしいものではないが、きっちりまとまっており勉強になりました。

10の鉄則！

1.有利な産業を選ぶ
2.価値あるビジネスチャンスを発見する
3.テクノロジーの進化を制する
4.本当の市場ニーズを発見し、それを満たす
5.購入者の意思決定と、市場の力学を理解する
6.既存企業の弱みにつけ込む
7.知的財産を管理する
8.イノベーションの利益を専有する
9.最適な事業体制をとる
10.リスクと不確実性に対処する

この本に上げられるチェック項目をすべて満足するチャンスがすぐに見つかるとは思えませんが、そうでなかった場合はどこに弱みを抱えていて、どこが強みなのかを理解して起業するだけで結果は大きく違うのだと思います。

「起業機会探索」の前に読んでいれば、イエロージャージを独占できたかもしれないなぁと思いました。